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十年ほど前、仕事先のおじさんたちと飲んでたときに「ウチの会社の事業行き詰まってるんだけど、黒字になってるのなんでだと思う？」と聞かれたが、答えは「設備投資をやめてる」だった

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282users がブックマーク コメント 97

    記事へのコメント97件

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    IthacaChasma
    逆に言えば「技術者と取引先はある」ということなので、設備を持っている同業他社がここを傘下に収めるのは正しい。規模を大きくすることで設備投資をする余裕も生まれる。

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    krarie
    この設備投資の中に若手採用・人材育成も含まれておりこうして氷河期世代は産まれたのであった

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    UhoNiceGuy
    事業シュリンクしてうまく畳んだんでしょ。見事なものじゃん。業界自体シュリンクしてるんでしょ。一つの会社で社会を回していっているんじゃない。社会全体でリストラクチャリングしていけばいい

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    mobanama
    "バブル直後の生存戦略が「守り」だったので、そのまま平成30年が続いてる。 あの時期創業の社長は逃げ切りが最適解になっている。 これは会社と創業者ごと寿命を迎えないと終わらない物語"

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    ke_log
    後継者のいない事業ってだいたいこんな感じで、経営の選択肢としてはあり。バブル後の日本社会全体もそうだったが、中小企業は廃業しても経済自体は終わらないからひずみとして残って今に至ってる

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    myogab
    「拡大再生産」を死語にした社会における個人的な最適解。この国をそのようにした一番の要因は多分、累進課税の高額者減税。

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    hat_24ckg
    日本という国全体がそうなってる。理由は「財務官僚が出世のために財政緊縮してるから」で、何の合理性もないのだけれど。通貨発行してやるべきことをやりまくる社会にしていかないとね

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    hateokami
    30年続いた緊縮が原因だってのは結論が出たじゃん。パイが増えない時点で投資するってことはレッドオーシャンに乗り込んで同業潰すしかない。はんこ屋なら潰れて当然だけど、その他一般企業の選択肢としては最適解。

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    yodogawa-kahan
    減価償却がいつ済んだかも分からず、カタログ上の使用期限を過ぎ、法定メンテナンスの業者にリプレースを提案され続けながら、運転不能まで使い倒すのが、エコだと、大阪環状線の201系が引退するまで思い込んでいた。

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    nowa_s
    昨日か一昨日のNHKクロ現で、経営難で廃業する病院の増加を取り上げてたけど、建物の老朽化が進んでるのに建替の予算がなく、廃業やむなしって話だった。築40年~の病院が全国で38.5％だとか。どこもかしこも金がないね

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    takilog
    つまりリストラじゃん

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    takimax
    撤退戦

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    KoshianX
    収穫戦略っていうのか。日本中どこもこれでどうにか生き延びてるだけみたいな感じなんだろうなあ。無借金経営なんて言えばよく聞こえるかもしれんけど設備投資してませんの言い換えだったりも多いんだろな

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    orzie
    同族経営の会社だと経営者の子息の進路訊いて「あっ（察し）」ってなることも。

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    nisisinjuku
    団塊世代が世の中のリレーを断ち切り我が世の春と富を独占して棺桶まで持ち込もうとしてるのが今。勇退とか伝承とか彼らはしない。次世代を育てない。日枝が居座ったのもそれ。社会を回す方法を破壊されたのだよ。

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    sirotar
    70過ぎためちゃくちゃ客持ってる会計士がボロ事務所で仕事していたが、一人娘が遅い結婚で後継者連れてきたら、ピカピカのビル買って事務所リニュしてたわ。設備投資は未来が見えたらいくらでもやるもんよ。

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    mas-higa
    行き詰まってるんだから投資はできんでしょ。

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    HMT_EG
    今の日産がこんな感じなのかしらね。

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    mk16
    AmazonでUCCの瓶詰めインスタントコーヒーがグラム単価５円程度の物があるけど、設備投資してない方向の企業努力だったら怖い。

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    otoan52
    パイが限られる業界なら黒字が安定しているサイズで止まるのが正しくない？『赤の女王』的な走り続けないと置いていかれる業界環境なら潰れるだろうけど全部がそうじゃない。人と設備の老化問題だけは対応必要だけど

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    ichiken7
    現状の設備が壊れたら会社畳む的な？

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    ya--mada
    設備投資止めたらば、人の採用も止める。そうでないと人生半ばの人が路頭に迷う。事業閉鎖の専門家として雇うなら可。

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    NEXTAltair
    知り合いの会社も事業継承の目処が立たずに銀行が融資の営業してきても応じずそのまま畳んだ

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    halpica
    日本では解雇できないから、生産量が頭打ちなら設備投資しても元が取れない。

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    el-bronco
    雇われコストカッター社長なんかも、一時的に黒字を出すのはこの仕組みを使って将来投資をやめた分が数字に出てるだけ。しかし成長は期待薄。その頃は社長交代済み。ゴーンとか。

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    kamiokando
    設備投資しまくって赤字で突っ走ったのがAmazon。

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    restroom
    付加価値の高い商品ができなくなるので、インフレには耐えられないでしょう。

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    togetter
    いろいろ考えての選択だとは思うけれど…。

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    operator
    これが失われた30年の一番の原因よね。企業が設備投資をしないというのは、「勝負をしない」というのとほぼ同義なので、、、

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    mayumayu_nimolove
    小泉米に並ぶ人たちを嘲笑ってるX民の手のひら返し。まあ同じ人種じゃねえと思いたいけど。

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    kazu111
    東京一極集中を続ける日本みたいな構図だな。一極集中容認派って基本的に日本が一極集中の関係で急激に衰退すること認めてるし、総じて自分達さえ生き残ればという考えを持ってる

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    ttkazuma
    まあ一般的な中小企業かと

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    milkhouseuse239
    大企業に吸われて、利益産んでも搾取されるんだよな。どちらに転んでも地獄

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    nakakzs
    この状況だと「行き詰まっている」というよりは「畳みにかかっている」ってのが正解かね。で、実際同業他社に子会社化というおそらく損していない最後になっているわけで。

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    tk91
    自分への投資も同じだね

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    hiroshe
    潰す前提なら上手い撤退戦略なんじゃないの。しんがりみたいな。

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    osakana110
    もう数年でバブル崩壊から40年なので、イケイケの攻めの経営を知ってる層は居なくなる。 今も中堅以下の90%以上の社員はバブル崩壊後の入社だろうしな。

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    nippondanji
    ただのコストカットの結果。泣きを見た社員も多かったろうに「買収されて良かった」ってことはなかろう。富士フィルムのように別分野で成功した例もある。本来経営に求められるのは投資。投資無くしてリターン無し。

    その他
    Gka
    ハンキンは何処にでも湧くけど何処でもアホな発言しかしない。実際のGDPが潜在GDPを超えないということは設備稼働率が低く設備投資する意味がないということ。GDPギャップのマイナスは需要低迷が原因なので因果が逆だ。

    その他
    morita_non
    どんなブラックでも職があるだけマシ。な時代からすると少しはマシになってる…？

    その他

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